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Ce que nous écrivons
Des tribunes sur l’infogérance, le coût réel de l’informatique, les missions de transition et l’IA en entreprise. Écrites depuis le poste de directeur des systèmes d’information, pas depuis celui de fournisseur.
Audit d’un héritage toxique : le travail de fourmi qui a brisé la prison
La suite de l’enquête sur une infogérance devenue captive : comment on récupère ses accès, ses données et sa liberté de décision, ligne par ligne.
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De l’IA générique à l’IA personnelle : l’ère de l’assistant souverain
Pourquoi un assistant qui tourne sur vos propres serveurs change la nature de la question, et ce qu’il faut pour en construire un.
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Audit d’un héritage toxique : quand l’infogérance devient une prison
Le récit d’un système d’information verrouillé par son prestataire : les signes qui auraient dû alerter, et le coût réel de la sortie.
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L’IA et la mort de la réflexion : développeurs, designers, musiciens… tous touchés
Ce que l’on perd à déléguer le premier jet, et pourquoi la question se pose autant en entreprise que dans les métiers créatifs.
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Les missions de transition d’un DSI lors d’audits de fusions, acquisitions ou cessions
Ce qu’un acquéreur découvre trop tard, et comment un directeur des systèmes d’information travaille avec la direction financière avant la signature.
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L’épreuve des ECN : un moment décisif pour les étudiants en médecine
Une incursion hors du champ habituel, sur la dématérialisation d’un examen national et ce qu’elle exige d’une infrastructure.
Lire sur LinkedIn →La mise en place d’un guichet unique pour la gestion des incidents techniques
Un point d’entrée unique pour les demandes : ce que ça change pour les utilisateurs, et ce que ça demande à l’organisation.
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Le coût de l’informatique en entreprise : une vue d’ensemble
Décomposer ce que l’on paie vraiment : licences dormantes, contrats reconduits, prestations qui ne servent plus. Et par où commencer pour réduire.
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Le paradoxe du recrutement : « directeur informatique administratif et financier »
Ces annonces qui cherchent trois métiers dans une seule personne — et ce qu’elles révèlent de la place réelle de l’informatique dans l’organigramme.
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Le sous-effectif des équipes de support informatique : un problème crucial
Quand une équipe support passe sa journée à éteindre des incendies, plus personne ne traite les causes. Le coût caché du sous-dimensionnement.
Lire sur LinkedIn →On-premise, SaaS ou hybride : comprendre les modèles de déploiement
Le choix qui engage pour dix ans, expliqué sans jargon : ce que chaque modèle coûte, ce qu’il fait gagner, et ce qu’il verrouille.
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L’avenir prometteur de l’intelligence artificielle dans le diagnostic médical
Ce que l’IA change à l’interprétation d’images et de dossiers médicaux, et les questions de responsabilité que cela soulève.
Lire sur LinkedIn →Ces articles sont pour l’instant hébergés sur LinkedIn. Ils seront republiés ici, où ils deviendront la source de référence.
Un sujet vous parle ?
La plupart de ces articles sont nés de situations réelles, rencontrées chez des clients. Si l’une d’elles ressemble à la vôtre, parlons-en.