Conseil & direction SI
D’une journée à plusieurs années. Vous choisissez le format.
Une entreprise de quarante personnes a les mêmes problèmes informatiques qu’une entreprise de mille quatre cents. Ce qu’elle n’a pas, c’est quelqu’un dont c’est le métier.
Cinq missions
Chacune répond à une situation précise.
DSI à temps partagé
Une direction informatique. Sans le salaire d’un directeur informatique.
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DSI de transition
Nous prenons le poste, nous stabilisons, nous transmettons.
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Audit & due diligence des systèmes d’information
Ce que le système d’information coûtera vraiment après la signature.
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Conseil & schéma directeur
Reprendre la main sur une informatique que vous ne pilotez plus.
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Gouvernance, conduite du changement & IA
Vos équipes utilisent déjà l’IA. Encadrons-la.
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Les formats
Aucune demande n’est trop petite, ni trop atypique.
À la journée
Un avis ponctuel, une seconde lecture d’une proposition, un arbitrage.
Au forfait
Audit, cadrage, schéma directeur — livrables et jalons définis.
En régie
Un renfort d’expertise auprès d’une équipe qui existe déjà.
Au temps partagé
Une présence récurrente, d’un à cinq jours par mois.
En transition
Une prise de poste temporaire, à temps plein ou partiel.
En sous-traitance
Pour les cabinets et agences qui veulent offrir cette compétence.
Et si le problème, c’était l’outil ?
Un diagnostic conclut souvent qu’aucun logiciel du marché ne couvre votre processus.
C’est pour ça qu’il tourne sous tableur. Là où d’autres s’arrêtent au constat, nous savons construire et exploiter l’application qui manque.
Décrivez votre situation. Nous vous dirons ce qu’elle appelle.
Vous ne savez pas encore dans quelle case ranger votre problème ? C’est exactement ce que le premier échange sert à démêler.