Conseil & schéma directeur
Reprendre la main sur une informatique que vous ne pilotez plus.
Ce que nous faisons
Nous vous redonnons la main : sur vos données, sur vos contrats, sur vos décisions.
Nous établissons un schéma directeur à trois ans, arbitré avec vous et chiffré.
Nous instruisons les choix structurants : développer ou acheter, héberger ou externaliser, garder ou remplacer.
Nous organisons les sorties d’infogérance : inventaire, récupération des accès et des données, plan de bascule.
Nous rédigeons et dépouillons vos appels d’offres, et nous menons la négociation à vos côtés.
Nous mettons en place le plan de continuité et de reprise qui manque presque toujours.
Comment cela se passe
- Au forfait pour un schéma directeur ou une sortie d’infogérance, en régie pour un renfort d’expertise ponctuel.
- Des ateliers avec vos métiers, parce qu’un schéma directeur écrit sans eux ne sera pas appliqué.
- Une restitution en langage de dirigeant, avec les arbitrages posés clairement.
- Un accompagnement possible pendant l’exécution, si vous le souhaitez.
Ce que vous obtenez
- Un schéma directeur à trois ans, chiffré et priorisé
- L’inventaire complet de vos contrats, avec les dates de préavis
- Les accès et la documentation récupérés et centralisés chez vous
- Un dossier de consultation prêt à envoyer
- Un plan de continuité et de reprise, testé
Les questions qu’on nous pose
Ce que vous vous demandez déjà
Notre prestataire va mal le prendre.
C’est possible, et ce n’est pas votre problème. Un prestataire qui se comporte correctement n’a rien à craindre d’un inventaire : il en sort souvent renforcé. Celui qui s’y oppose vous donne la réponse que vous cherchiez.
Et si le schéma directeur reste dans un tiroir ?
C’est le sort de la plupart d’entre eux, parce qu’ils sont écrits sans les métiers et sans chiffres. Nous les construisons en ateliers, avec les personnes qui devront les appliquer, et chaque action est chiffrée et datée. Un plan qu’on ne peut pas budgéter n’est pas un plan.
Modalités et engagement
- Forfait avec livrables et jalons définis, ou régie pour un renfort auprès de vos équipes.
- Nous ne percevons aucune commission d’aucun fournisseur : nos recommandations n’ont pas d’autre intérêt que le vôtre.
- Les livrables vous appartiennent et sont réutilisables sans nous.
Pourquoi nous
Une expérience des deux côtés : cinq ans à vendre des prestations informatiques chez un intégrateur, vingt-cinq à en acheter comme directeur des systèmes d’information.
Des budgets réduits de 25 % et de 60 % sur des contrats redondants et des prestations qui ne servaient plus — jamais sur la sécurité.
Un schéma directeur conclut souvent qu’aucun logiciel du marché ne couvre un processus précis de votre métier. C’est exactement le point de départ d’une application en abonnement.
Votre application métierDécrivez votre situation. Nous vous dirons ce qu’elle appelle.
Vous ne savez pas encore si votre problème relève du conseil ou de l’outil ? Décrivez-le-nous : c’est précisément ce que le premier cadrage sert à démêler.