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BibZer

Le fondateur

Vingt-cinq ans à porter la responsabilité des systèmes d’information des autres.

Le fondateur de BibZer a dirigé les systèmes d’information de structures allant de la PME au groupe de 1 400 salariés. Aujourd’hui, il met cette expérience à disposition de celles qui ne peuvent pas s’offrir un directeur informatique à plein temps.

25 ans de direction des systèmes d’information
8 M€ de budget informatique piloté, réduit de 25 %
29 personnes managées
8 secteurs d’activité traversés

Le parcours, en trois temps

D’abord vendre l’informatique. Puis en répondre. Enfin la mettre à portée.

1992 – 2000

Apprendre le métier en le vendant

Ingénieur commercial grands comptes, puis responsable technique dans un intégrateur, où il encadre une équipe de quarante-cinq ingénieurs. Huit ans à écouter des directions décrire ce qui ne fonctionne pas chez elles.

2001 – 2026

En porter la responsabilité

Directions des systèmes d’information successives, dont trois au comité de direction, et une entreprise fondée par lui — la seule ligne de ce parcours où il a construit son propre système au lieu d’administrer celui d’un autre.

Aujourd’hui

La mettre à portée des PME

Missions d’audit en intelligence artificielle, de conduite du changement et de direction de transition. BibZer ne projette pas une offre : elle formalise une activité en cours.

Convictions

Quatre partis pris, qui expliquent la façon de travailler

L’infogérance ne doit jamais devenir une prison

Un prestataire qui rend la sortie coûteuse a cessé de servir son client. Réversibilité et restitution des données se prévoient au premier jour, pas au dernier.

Une IA qui expose vos données n’est pas une IA d’entreprise

La question n’est pas de savoir si le modèle est performant, mais où vont les documents qu’on lui donne à lire.

Un projet sans plan de reprise n’est pas terminé

Une application qui fonctionne n’est pas une application qui survit à un incident. Tant que la restauration n’a pas été testée, elle n’existe pas.

Un budget se réduit en supprimant l’inutile

Pas en rognant sur la sécurité. Les économies réalisées l’ont été sur des contrats redondants et des prestations qui ne servaient plus.

Domaines

Ce qu’il sait faire

  • Virtualisation et continuité
  • Sauvegarde, PRA, restaurations testées
  • Environnement Microsoft et Azure
  • Réseau multi-sites et SD-WAN
  • Sécurité, supervision, SOC
  • Linux, conteneurs, exploitation
  • IA générative et RAG documentaire
  • Pilotage budgétaire et fournisseurs

Secteurs

Où il l’a fait

  • Santé
  • Sport et loisirs
  • Automobile
  • Distribution
  • Électronique grand public
  • Assurance
  • Banque
  • Industrie

Les employeurs ne sont pas nommés : les missions relèvent d’entreprises qui ne nous ont pas donné mandat pour communiquer.

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