DSI à temps partagé
Une direction informatique. Sans le salaire d’un directeur informatique.
Ce que nous faisons
Nous tenons la fonction de directeur des systèmes d’information, à hauteur de ce que votre structure peut absorber.
Nous siégeons au comité de direction et traduisons vos objectifs en décisions informatiques.
Nous pilotons vos prestataires : cadrage, arbitrage, contrôle de ce qui est facturé.
Nous construisons et tenons le budget informatique, poste par poste.
Nous établissons une feuille de route à dix-huit mois, et nous la révisons avec vous.
Nous prenons en charge la sécurité et la continuité : sauvegardes, plan de reprise, sensibilisation.
Comment cela se passe
- Un rythme régulier et annoncé — d’un à cinq jours par mois selon la taille et le moment, planifiés à l’avance.
- Une présence à vos instances de direction, pas seulement des rendez-vous techniques.
- Un point de contact unique en cas d’incident, et des règles d’escalade écrites.
- Tout ce qui est produit reste chez vous : documents, accès, contrats, mots de passe.
Ce que vous obtenez
- Une feuille de route informatique tenue à jour
- Un budget consolidé, avec l’historique et les engagements en cours
- Une cartographie des applications, des contrats et des dépendances
- Un tableau de bord de sécurité et de disponibilité
- Un compte rendu écrit après chaque intervention
Les questions qu’on nous pose
Ce que vous vous demandez déjà
Une journée par mois, ça sert à quoi ?
À décider. La plupart des dérives informatiques d’une PME ne viennent pas d’un manque de temps technique, mais d’un manque d’arbitrage : un contrat qu’on reconduit sans lire, un projet qu’on lance sans cadrer, une alerte qu’on ne traite pas. Une journée par mois suffit à tenir ces décisions. Elle ne suffit pas à administrer vos serveurs — ce n’est pas ce que nous vendons.
Serez-vous disponible en cas d’incident ?
Nous ne sommes pas votre support technique, et nous ne le prétendons pas. En revanche, nous organisons la réponse : qui fait quoi, dans quel ordre, avec quels engagements de vos prestataires. En vingt-cinq ans, la différence entre un incident maîtrisé et une crise n’a jamais tenu au temps de réaction du technicien, mais à l’existence d’une procédure.
Que se passe-t-il si nous voulons arrêter ?
Vous arrêtez. Le préavis est court, il n’y a pas de pénalité, et tout ce que nous avons produit vous appartient déjà. Si vous recrutez un directeur informatique, nous organisons la passation — c’est même le meilleur scénario de sortie, et il arrive.
Ce que coûte l’alternative
Un directeur des systèmes d’information salarié représente un coût annuel chargé que la plupart des structures de moins de cent salariés ne peuvent pas engager — et souvent ne peuvent pas occuper à plein temps. Le temps partagé ramène cette compétence à un abonnement mensuel.
Grille tarifaire communiquée au premier entretien.
Modalités et engagement
- Abonnement mensuel, engagement de six à douze mois selon le volume.
- Nombre de jours révisable à chaque échéance, à la hausse comme à la baisse.
- Résiliation avec préavis, sans pénalité, et transmission organisée.
- Nous nous engageons à ne pas créer de dépendance : ce que nous mettons en place doit pouvoir être repris par un autre.
Pourquoi nous
Vingt-cinq ans de direction des systèmes d’information, dont trois postes au comité de direction.
Un budget de 8 M€ piloté et réduit de 25 % sans dégrader le service, un autre ramené de 5 à 2 M€ en deux ans.
Il arrive qu’un diagnostic révèle moins un problème d’organisation qu’un outil manquant — un processus qui tourne sous tableur parce qu’aucun logiciel du marché ne le couvre. Nous savons aussi construire cet outil.
Votre application métierDécrivez votre situation. Nous vous dirons ce qu’elle appelle.
Votre situation ne rentre pas exactement dans cette case ? Décrivez-la-nous : nous vous dirons franchement si nous sommes le bon interlocuteur.