# DSI à temps partagé | Direction informatique de PME | BibZer > Une direction des systèmes d’information de haut niveau, un à cinq jours par mois : comité de direction, budget, prestataires, feuille de route, sécurité. Source : https://www.bibzer.com/conseil-direction-si/dsi-temps-partage/ --- [Conseil & direction SI](https://www.bibzer.com/conseil-direction-si/) › A1 # DSI à temps partagé Une direction informatique. Sans le salaire d’un directeur informatique. [Décrivez votre situation](https://www.bibzer.com/parlez-nous-de-votre-besoin/) ## Le symptôme Personne, chez vous, n’a l’informatique dans sa fiche de poste. Le sujet remonte quand quelque chose casse, et retombe dès que c’est réparé. Vos prestataires décident à votre place, parce qu’ils sont les seuls à comprendre ce qu’ils facturent. Vos contrats se reconduisent sans que personne ne les relise. Et la question qui revient au conseil d’administration — « est-ce qu’on est protégés ? » — n’a jamais de réponse claire. Ce que nous faisons ## Nous tenons la fonction de directeur des systèmes d’information, à hauteur de ce que votre structure peut absorber. Nous siégeons au comité de direction et traduisons vos objectifs en décisions informatiques. Nous pilotons vos prestataires : cadrage, arbitrage, contrôle de ce qui est facturé. Nous construisons et tenons le budget informatique, poste par poste. Nous établissons une feuille de route à dix-huit mois, et nous la révisons avec vous. Nous prenons en charge la sécurité et la continuité : sauvegardes, plan de reprise, sensibilisation. ## Comment cela se passe - Un rythme régulier et annoncé — d’un à cinq jours par mois selon la taille et le moment, planifiés à l’avance. - Une présence à vos instances de direction, pas seulement des rendez-vous techniques. - Un point de contact unique en cas d’incident, et des règles d’escalade écrites. - Tout ce qui est produit reste chez vous : documents, accès, contrats, mots de passe. ## Ce que vous obtenez - Une feuille de route informatique tenue à jour - Un budget consolidé, avec l’historique et les engagements en cours - Une cartographie des applications, des contrats et des dépendances - Un tableau de bord de sécurité et de disponibilité - Un compte rendu écrit après chaque intervention Les questions qu’on nous pose ## Ce que vous vous demandez déjà ### Une journée par mois, ça sert à quoi ? À décider. La plupart des dérives informatiques d’une PME ne viennent pas d’un manque de temps technique, mais d’un manque d’arbitrage : un contrat qu’on reconduit sans lire, un projet qu’on lance sans cadrer, une alerte qu’on ne traite pas. Une journée par mois suffit à tenir ces décisions. Elle ne suffit pas à administrer vos serveurs — ce n’est pas ce que nous vendons. ### Serez-vous disponible en cas d’incident ? Nous ne sommes pas votre support technique, et nous ne le prétendons pas. En revanche, nous organisons la réponse : qui fait quoi, dans quel ordre, avec quels engagements de vos prestataires. En vingt-cinq ans, la différence entre un incident maîtrisé et une crise n’a jamais tenu au temps de réaction du technicien, mais à l’existence d’une procédure. ### Que se passe-t-il si nous voulons arrêter ? Vous arrêtez. Le préavis est court, il n’y a pas de pénalité, et tout ce que nous avons produit vous appartient déjà. Si vous recrutez un directeur informatique, nous organisons la passation — c’est même le meilleur scénario de sortie, et il arrive. Ce que coûte l’alternative ## Un directeur des systèmes d’information salarié représente un coût annuel chargé que la plupart des structures de moins de cent salariés ne peuvent pas engager — et souvent ne peuvent pas occuper à plein temps. Le temps partagé ramène cette compétence à un abonnement mensuel. Grille tarifaire communiquée au premier entretien. ## Modalités et engagement - Abonnement mensuel, engagement de six à douze mois selon le volume. - Nombre de jours révisable à chaque échéance, à la hausse comme à la baisse. - Résiliation avec préavis, sans pénalité, et transmission organisée. - Nous nous engageons à ne pas créer de dépendance : ce que nous mettons en place doit pouvoir être repris par un autre. ## Pourquoi nous Vingt-cinq ans de direction des systèmes d’information, dont trois postes au comité de direction. Un budget de 8 M€ piloté et réduit de 25 % sans dégrader le service, un autre ramené de 5 à 2 M€ en deux ans. [Le parcours →](https://www.bibzer.com/le-fondateur/) Il arrive qu’un diagnostic révèle moins un problème d’organisation qu’un outil manquant — un processus qui tourne sous tableur parce qu’aucun logiciel du marché ne le couvre. Nous savons aussi construire cet outil. [Votre application métier](https://www.bibzer.com/application-metier/) ## Décrivez votre situation. Nous vous dirons ce qu’elle appelle. Votre situation ne rentre pas exactement dans cette case ? Décrivez-la-nous : nous vous dirons franchement si nous sommes le bon interlocuteur. [Décrivez votre besoin](https://www.bibzer.com/parlez-nous-de-votre-besoin/)